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公司召開(kāi)2019年上半年度工作研討交流會(huì)
發(fā)布時(shí)間: 2019-07-08
2019年7月5日，公司召開(kāi)2019年半年度工作研討交流會(huì)，梳理總結(jié)上半年工作，研究部署下半年任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、中層管理干部共92人出席會(huì)議。
潘大為總經(jīng)理圍繞年初制定的發(fā)展思路對(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、平臺(tái)化建設(shè)、人力資源等重難點(diǎn)工作進(jìn)行了梳理分析，并對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署。
各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和11名管理干部作了發(fā)言，總結(jié)匯報(bào)了上半年部門工作，并針對(duì)上半年發(fā)展中存在的問(wèn)題及解決措施、下半年工作思路進(jìn)行了交流研討，對(duì)公司發(fā)展和部門建設(shè)提出了建設(shè)性意見(jiàn)。
高重建董事長(zhǎng)對(duì)下半年工作提出三個(gè)要求：一是堅(jiān)定信心，以重點(diǎn)工作為抓手，全面完成年度目標(biāo)；二是站位要高，貫徹落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施；三是高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，從企業(yè)文化、薪酬體系、建章立制三方面加強(qiáng)人才工作。
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